Cette vidéo présente la méthode d'ordonnancement MPM. Cette méthode permet de représenter un projet sous forme de graphe, d'en déduire le temps nécessaire à la réalisation du projet ainsi que les marges de manœuvre disponibles lors de l'exécution du projet. Nous aborderons aussi les marges totales, les marges libres et les marges certaines. Ces marges permettront aussi de mettre en lumière la notion de tâche critique et de chemin critique. Le contenu de cette vidéo reprend les notions du cours sur les graphes du BTS SIO.

0:00 • Présentation
1:27 • Présentation de la méthode MPM
3:04 • MPM appliquée à la gestion de projet
5:38 • Niveau des tâches
8:05 • Graphe du projet
11:34 • Date au plus tôt
17:47 • Date au plus tard
25:33 • Tâche critique - chemin critique
26:59 • Marge totale
28:55 • Marge libre
33:34 • Marge certaine
36:48 • Conclusion